O NOSSO MUNDO

Na Luís Simões queremos ir mais longe…
até onde for o futuro!

Este é o lema que nos guia e nos dá força para seguir com a nossa ambição de ser uma referência ibérica em termos de qualidade de serviço do setor dos transportes e logística. Grupo 100% familiar com 71 anos de História, detido pela família Luís Simões, que inclui 10 empresas e uma diversidade de serviços, sendo o core business a área de transporte e logística com 95% do volume de negócios.

O modelo de governo, de uma forma geral, está organizado através do Conselho de Administração (CA), composto por 7 administradores, seis dos quais membros da família LS e pelas Comissões Executivas (CE), constituídas por unidade de negócio e unidade corporativa.

ACONTECIMENTOS DO ANO

noticia luis simoes inaugura centro guadalajara

Luís Simões inaugura novo Centro de Operações Logísticas em Guadalajara

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noticia Luis Simoes recebe Premio Vasco da Gama de Excelencia Empresarial

Luís Simões recebe o Prémio Vasco da Gama 2019 de Excelência Empresarial

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noticia Luis Simoes investe 35 milhoes de euros na renovacao da sua frota

Luís Simões investe 3,5 milhões de euros na renovação da sua frota

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CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE DA LS

9 PRINCÍPIOS

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Código de Ética e conduta

Link   Video

Política de Proteção de Dados Pessoais

Video

Política de Tolerância zero

Link

Pedido de exercício de direitos de dados pessoais e reportar irregularidades

Link

PRINCIPAIS SETORES DE ATIVIDADE

icon alimentacao

Alimentação

icon fashion

Fashion

icon automotive

Automotive

icon health

Health & Personal Care

icon bebidas

Bebidas

icon papel

Papel, Pasta e Embalagem

icon eletronica

Eletrónica de consumo

icon retalho

Retalho

mapa

TIPO DE SERVIÇOS

GRANDES NÚMEROS

grandes numeros
numbersmobile

VALOR COM
SUSTENTABILIDADE

Guadalajara – Puerta Centro Cidade do Transporte

O ano de 2019 marca a história da Luís Simões com a inauguração do Centro de Operações Logísticas de última geração localizado no polígono de Puerta Centro, Guadalajara.
Desta forma é reforçada a aposta, ambição e compromisso da LS com o mercado espanhol. Trata-se de um centro projetado com parâmetros de sustentabilidade, com uma localização estratégica para o setor de logística e industrial em Espanha, composto por 3 edifícios.

O Centro de Guadalajara – Porta Centro de Madrid reflete a forma como a LS vive a sustentabilidade na cadeia de valor, integrando as necessidades de clientes com a capacidade técnica de fornecedores, um formato de parceria que nos caracteriza.

grafico valor

COL Guadalajara

. Certificação LEED
. Composto por 3 Naves
. Área Total 89.000 m2 (31.158m2 + 29083m2 + 28650m2)
. 178.000 paletes
. 100.000 Unidades diárias de picking
. 5.350 m2 para Copacking/ e-commerce

. Cada armazém equivale a 4 campos de futebol (12 campos no total)
. 174 Camiões de descarga /dia
. 112 Camiões de carga /dia
. 10 842 paletes em Temperatura
. 100.000 Unidades diárias de picking
Controlada (zero emissões de GEE)
INAUGURADO em 20/02/2019

Máxima capacidade de armazenagem, sustentabilidade e tecnologia de alto nível.

EM DESTAQUE NESTE PROJETO

Planificação e Trabalho de Equipa foram as palavras de ordem deste projeto!

EM DESTAQUE NESTE PROJETO

Stakeholder engagement

EM DESTAQUE NESTE PROJETO

A Sustentabilidade consegue-se na conquista da eficiência e da produtividade, ao pensar o armazém com construção Sustentável (LEED), ter a eficiência energética ao nível dos equipamentos e a contratação e formação antecipada de colaboradores.

A SUSTENTABILIDADE DESTE PROJETO CONSTRÓI-SE DIA A DIA COM AS EQUIPAS, AS SUAS VANTAGENS SÃO FATORES DE DIFERENCIAÇÃO:

vantagens
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QUALIDADE DE SERVIÇO E INOVAÇÃO

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A qualidade é uma das principais prioridades e formas de diferenciação da Luís Simões, fazendo parte da estratégia do grupo o acompanhamento permanente da operacionalização desta política, avaliando os níveis de serviço prestados e satisfação do cliente, bem como resultados das auditorias internas e externas, sempre com o foco de melhoria contínua no ato de servir o cliente.

Com base nos seus valores e na sua estratégia, a LS possui os principais centros de operações certificados nas normas de Qualidade (ISO 9001) e Ambiente (ISO 14001), entre outras mais específicas, de acordo com requisitos de clientes. No ano 2019 foram realizadas 61 auditorias, distribuídas em 54% auditorias internas, 30% auditorias de clientes e 16% auditorias externas de entidades certificadoras.

PORTEFÓLIO ATUAL DE CERTIFICAÇÕES DA LUÍS SIMÕES

certificacoes

No setor do Transporte e da Logística a área de Subcontratação de transporte é o elo mais importante da nossa cadeia de valor.

Garantimos as condições necessárias para que os Transportadores com quem colaboramos cumpram os princípios definidos na Carta de Compromisso para a Subcontratação de Transporte, salvaguardando a qualidade de serviço, a partilha da visão e gestão ética da LS, assim como a integridade da Luís Simões perante os seus clientes.

INOVAÇÃO

Na Luís Simões, a inovação é entendida como condição de sobrevivência. Só investigando e desenvolvendo novos processos e novos serviços seremos capazes de antecipar as necessidades dos clientes e adquirir vantagem competitiva.

Transportes

A LS promoveu a aplicação de soluções de transporte mais eficientes junto dos clientes, dinamizando em fevereiro a visita de um Gigaliner LinkTrailer a clientes da região do Grande Porto do sector bebidas, alimentar, industrial e automotive.

É função da Luís Simões enquanto operador diferenciador, desafiar clientes e stakeholders da cadeia de abastecimento a inovarem e a adaptarem as suas operações a configurações que permitam uma maior eficiência.

transportes img

Logística

Destacamos o Projeto piloto de Voice Picking iniciado no COL Carregado 2 com objetivo de implementação posterior no COL de Guadalajara.

Completamente ajustado ao processo logístico, esta solução permite obter ganhos na produtividade, eficiência, qualidade e menos erros, libertando os olhos e as mãos dos operadores.

voice picking icon

Automatização de Processos
Administrativos e Aumento da Capacidade
de Gestão por Processos

· Aumento dos postos de trabalho diretos e indiretos
· Redução do consumo de energia
· Investimento de 85 milhões de Euros

Descubra mais sobre este projeto …

EFICIÊNCIA
ENERGÉTICA

icon energia renovavelicon producaoicon acao climatica

A eficiência energética é um dos pilares estratégicos de sustentabilidade na Luís Simões. Desde 2007 que o grupo desenvolveu a sua estratégia de sustentabilidade assumindo um compromisso inequívoco em encontrar soluções eficazes que reduzam o impacto direto das suas operações sobre o meio ambiente, contribuindo para a redução de emissões – Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 13.

Foi implementado o projeto de inventariação e contabilização de Gases de Efeito de Estufa (GEE) de todas as empresas do grupo Luís Simões (fontes diretas e indiretas – âmbitos 1 e 2), com verificação externa, tendo como base o ano 2017, para permitiu a gestão das emissões de uma forma mais consciente.
Anualmente é identificado um plano de iniciativas com vista à redução de Toneladas de CO2 , poupança de custos, redução de consumo de diesel e energia elétrica nos armazéns logísticos.

icon footprint

Em 2019 iniciou-se a renovação de 60 camiões com a Mercedes-Benz (Actros 4 e 5), com o triplo compromisso de proporcionar maior segurança aos seus condutores, o melhor serviço aos seus clientes e reduzir a sua pegada ecológica.
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tabela reducao

TRANSPORTES

Atualmente a LS possui uma frota com uma idade média 2,5 anos, muito inferior à média da do sector, e com 98% de veículos com motorizações Euro V e Euro VI (em 2008 apenas 33% tinha motorização Euro V), mais eficiente a todos os níveis.

tabela evolucao frota

Aliando investimento em renovação regular de frota à formação Ecodriving, desde o ano base 2007, já se alcançou uma redução de 21.9% de emissões GEE e 19% em consumo específico (gep/vk – gramas equivalentes petróleo/veículo quilómetro realizado).

tabela evolucao indicador

LOGÍSTICA - FOCO NA EFICIÊNCIA ENERGÉTICA NOS ARMAZÉNS

logo certifiedO COL Cabanillas e o COL de Guadalajara foram construídos com critérios de sustentabilidade e redução do impacte nos recursos naturais, valendo-lhes uma Certificação Internacional de Construção Sustentável LEED.

AÇÕES DE DESTAQUE NO CAMINHO DA LS PARA A NEUTRALIDADE CARBÓNICA:

– Investimento de 1.5 milhões de euros na aquisição de 3 novas câmaras de refrigeração industrial com baixo impacto ambiental e sem emissões de gases de efeito de estufa.

– Produção de energia solar térmica e fotovoltaica para autoconsumo, nos centros de Cabanillas e Guadalajara, alcançando em 2019 uma produção total de 156 690 kwh.

– Alteração de 1200 lâmpadas para tecnologia LED, com em média de redução de 45% de consumo por lâmpada (Carregado, Gaia e Leixões).

indicadores invest

PESSOAS LS

icon educaoicon igualdadeicon paz justica

A parte humana das empresas é a mais competitiva e diferenciadora!

A Luís Simões, nos seus 70 anos de viagem já conta com uma família de 2370 colaboradores próprios distribuídos pelas várias empresas do grupo, com 64% dos colaboradores em Portugal e 36% dos colaboradores em Espanha, registando um crescimento de 12% face ao ano anterior. Em termos de tipologia de contrato 64% dos colaboradores pertencem aos quadros da empresa.

Em 2019 no total de colaboradores a LS possui 70% homens e 30% mulheres. No entanto, o número total de mulheres tem tem vindo a aumentar, verificando-se um aumento de 22% do número de mulheres face a 2017 e 9% face a 2018. No Concelho de Administração mantém-se a percentagem de 43% de Mulheres. A LS não pratica discriminação de género nos seus recrutamentos, pelo que esta diferença nas funções mais operativas como motoristas de pesados e operadores de armazém, está meramente relacionada com questões culturais e a realidade do mercado de trabalho.

icon colaboradores

2.370

COLABORADORES
DIRETOS LS

(64% PT 36% ES)
icon contrato

36%

CONTRATO
COM TERMO

(67% PT 33% ES
71% HOMENS
29% MULHERES)
icon contratosemtermo

64%

CONTRATO
SEM TERMO

(63% PT 37% ES
70% HOMENS
30% MULHERES)
icon tempo parcial

45

COLABORADORES
A TEMPO PARCIAL

APENAS 3 COLABORADORES
EM PART-TIME (2 PT E 1 ES)
42 COLABORADORES COM REDUÇÃO
DE JORNADA (APLICÁVEL SÓ EM ES)
icon horas formacao

44.017

HORAS DE FORMAÇÃO

40% PT E 60% ES
73% HOMENS
27% MULHERES
icon mulheres

30%

MULHERES

icon homens

70%

HOMENS

icon licencas

28 | 64

LICENÇAS
MATERNIDADE | PATERNIDADE

(75% PT E 25% ES) | (52% PT E 48% ES)

IMPACTO DA LUÍS SIMÕES NA SOCIEDADE

recolha lixo

25º aniversário da revista interna “SOMOS LS”, comemorando com recolha de lixo na praia.

dadores sangue

Este ano 110 colaboradores da LS foram dadores de sangue.

transportar sorrisos

Transportar sorrisos a quem mais necessita

bombeiros alenquer

RETA doa semirreboque frigorífico aos bombeiros de Alenquer

visitas

Em 2019 realizaram-se 42 visitas com um total de 904 participantes

portas abertas

A LS tem as suas portas abertas à Sociedade e nós gostamos de receber visitas

Lista de associações com quem o grupo Luís Simões colabora:

ACAP | Associação do Comércio Automóvel de Portugal; ACEGE | Associação Cristã de Empresários e Gestores; ACICA | Associação Comercial e Industrial do Concelho de Alenquer; ADL | Asociación para el Desarrollo de la Logistica; AECOC | Asociación Española de Codificación Comercial; AERCE | Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos; AESE | Associação de Estudos Superiores de Empresa ANECRA | Associação Nacional das Empresas do Comércio e da Reparação Automóvel; ANTRAM | Associação Nacional de Transportadores; APLOG | Associação Portuguesa de Logística; APOL | Associação Portuguesa dos Operadores Logísticos; APQ | Associação Portuguesa da Qualidade; APROSE | Associação Nacional de Agentes e Corretores de Seguros; ARAC | Associação dos Industriais de Aluguer de Automóveis s/ Condutor; ASTIC | Asociación de Transportes Internacionales por Carretera; CCILE | Câmara Comércio e Indústria Luso-Espanhola; CEL | Centro Espanhol de Logística; CHP | Cámara Hispano Portuguesa; COTEC | Associação Empresarial para a Inovação; EFS | Associação das Empresas Familiares; Fundación I.C.I.L.; Fundación San Telmo; GS1 | Portugal; ITS Portugal | ASSOCIAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA MOBILIDADE E TRANSPORTES SUSTENTÁVEIS; UNO | Organización Empresarial de Logistica y Transportes

SEGURANÇA NO
TRABALHO E NA RODOVIA

icon saude qualidadeicon educaoicon trabalho digno

Diariamente, nas estradas e nos seus armazéns logísticos, a segurança e saúde dos colaboradores LS é de máxima importância. Em 2019 registou-se um total de 192 acidentes de trabalho (AT), mais 10% que no ano anterior. No entanto, como o número de colaboradores aumentou 12%, mantem-se a percentagem de acidentes de trabalho face ao número total de colaboradores.

Com milhares de quilómetros percorridos nas estradas, a LS subscreve desde 2010 a Carta Europeia de Segurança Rodoviária em Portugal e Espanha, sendo uma das primeiras organizações de Transporte de mercadorias e Logística na Península Ibérica. Este compromisso é acompanhado através do indicador “% de Condutores com 365 dias ou + sem acidentes”, com um desempenho e evolução positivos – resultado de 92% face ao objetivo base de 60%.

Em 2019, a IRU (União Internacional dos Transportes Rodoviários, organização que anualmente examina a carreira profissional dos condutores e concede um reconhecimento aos que revelaram melhor performance no cumprimento de uma série de critérios rigorosos) atribui na União Europeia 915 distinções, 39 das quais na Península Ibérica (25 em Espanha e 14 em Portugal). Sete em particular, foram atribuídas a motoristas da Luís Simões.

diplomas
tabela acidentes trabalho
tabela sem acidentes trabalhov2

ROBUSTEZ FINANCEIRA

icon trabalho digno

Em 2019 a Luís Simões atingiu um volume de negócios consolidado recorde de 245 milhões de euros o que representa um crescimento de 0,5% face a 2018.

A LSLI Portugal e a LSLI Espanha, que incluem os negócios de Transporte e Logística (exceto Espaçotrans), registaram evoluções positivas, porém distintos em termos de rentabilidade.

Na Reta o volume de negócios em 2019 decresceu 25% face a 2018, devido à contração do mercado e às dificuldades financeiras que afetaram alguns clientes.

A Espaçotrans, especializada em logística aduaneira, registou em 2019 um crescimento de vendas de 5,0%, e obteve um EBIT de 673,5 mil Euros, com uma excelente rentabilidade de 15,7%.

A Diagonal registou em 2019 um volume de comissões de 1,6 milhões de euros, e um EBITDA de 260 mil Euros, indicadores claramente positivos e muito superiores ao verificado em 2018 em grande parte devido à reorganização levada a cabo do decorrer do ano anterior.

tabela volume vendas

Relatório de Contas Consolidade das empresas do Grupo Luís Simões disponível em anexo
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