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Consejo de administración

El grupo LS es una empresa 100 % familiar con el objetivo de ser una referencia ibérica a nivel de calidad de servicio en el sector del transporte y logística.

“Mientras existan carreteras que recorrer, siempre estará Luís Simões”

El modelo de gobierno, de forma general, está organizado a través del Consejo de Administración (CA), formado por siete administradores, seis de los cuales miembros son de la familia LS y por las Comisiones Ejecutivas (CE), constituidas por unidad empresarial y unidad corporativa.



PRINCIPALES ACONTECIMIENTOS DEL AÑO

ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD LS
9 PRINCIPIOS

LS posee una Estrategia de sostenibilidad alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) de las Naciones Unidas,
basada en la matriz de materialidad que resume los desafíos de Luís Simões y de sus stakeholders.

ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD

TIPOS DE SERVICIOS

Alimentación

Alimentación

Retail

Retail

Moda

Moda

Health Care

Health & Personal Care

Automoción

Automoción

Bebidas

Bebidas

Papel, Pasta y Embalaje

Papel, Pasta y Embalaje

Eletrónica de consumo

Eletrónica de consumo


Mapa
...

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LS añade valor
con sostenibilidad

Centralidad – COL Cabanillas

Diez años después de la inauguración del almacén automático de Carregado (2008), se cumple el sueño de los equipos de España al abrir el COL de Cabanillas, el gran centro de la región de Madrid y el centro más grande de LS.

La centralización de operaciones logísticas distribuidas en 4 almacenes en la región de Madrid, uniendo equipos y operaciones de clientes en el mayor centro de LS fue una experiencia extraordinaria, un verdadero desafío y una de las mayores lecciones de sostenibilidad.

Este centro destaca:

  • Por su eficiencia energética – 1.er centro Luís Simões con certificado LEED GOLD (Construcción con criterios de sostenibilidad)
  • Área de copacking a 6 m de altura (foto) con 3.000 m2, donde añadimos valor reinventando los procesos para garantizar la mejora de las condiciones de trabajo y de seguridad. Instalados sobre los muelles, con procesos seguros para el abastecimiento de los materiales, con sistema de cintas automáticas para la recogida de residuos reciclables.
  • Dispone de una herramienta tecnológica que permite automatizar la expedición de palés preparados mientra esperan la hora de carga, desde donde diariamente se expiden 90 rutas por día hábil. Esta eficiencia operativa permite optimizar espacio, equipos y minimizar tiempo de espera a la carga en almacén.

COL Cabanillas

  • Certificado LEED GOLD
  • Formado por 2 naves
  • Área 66 000 m2
  • Capacidad para 95.000 palés
  • 3 depósitos fiscales
  • 100 000 unidades diarias de picking
  • 3.000 m2 de copacking
  • Capacidad para 50 000 packs/día
  • 60 camiones de descarga/día
  • 150 camiones de carga/día
VALOR_SUSTENTABILIDADE

LS añade valor
con sostenibilidad

Alineados con la estrategia de sostenibilidad, este centro está formado por varias piezas importantes:

Se realizó el primer proyecto de gestión de cambio centrado en la implicación de los colaboradores de varios centros para la construcción de una cultura e identidad únicas, basada en el intercambio de conocimiento y la unificación de procesos.

Proyecto LEGO "construir juntos una cultura que promueva nuestro bienestar y el de nuestros clientes".

Cabanillas

¿Cuáles son las ventajas?



Vantagens económicas

VENTAJAS ECONÓMICAS
• Reducción del coste de la energía
• Reducción de los puntos de carga y tiempo de espera de los conductores/transportistas

Vantagens sociais

VENTAJAS SOCIALES
• Mejora de las condiciones laborales
• Implicación y espíritu de pertenencia
• Motivación de los colaboradores
• Aumento de los puestos de trabajo directos e indirectos

Vantagens ambientais

VENTAJAS MEDIOAMBIENTALES
• Reducción del consumo de energía y emisiones de gases con efecto invernadero (GEI)
• Reducción del consumo de agua
• Producción de energía renovable
• Reducción de las emisiones de GEI (disminución de los puntos y recogida de las cargas)

qualidade_servico_inovacao

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CALIDAD DE SERVICIO
E INNOVACIÓN

A lo largo de los 70 años de historia, la visión de Luís Simões (LS) ha ido evolucionando, como operador integrado en la cadena de suministro, para la mejora continua en el servicio a sus clientes.

En base a sus valores y a su estrategia, los principales centros de LS están certificados según las normas de Calidad (ISO 9001) y Medio Ambiente (ISO 14001), entre otras más específicas, de acuerdo con requisitos de clientes.

La subcontratación de transporte, el enlace más importante de nuestra cadena de valor, dispone de la «Carta de Compromiso para el Transporte Subcontratado» y está dotada de una área de soporte que ha impartido 482 horas de formación en 2018, garantizando la calidad del servicio e integridad de Luís Simões ante sus clientes.

También se han hecho importatnes avances en la digitalización (paperless processes) y gestión de procesos transversales corporativos a través de la nueva herramienta Softexpert (total de 409 horas de formación de los equipos internos), con un total de 9 procesos automatizados en 2018.

Selos qualidade

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CALIDAD DE SERVICIO
E INNOVACIÓN

En la última década, Luís Simões ha seguido una trayectoria marcada por la iniciativa empresarial, por la innovación y por la sostenibilidad como motores fundamentales de crecimiento, con inversiones superiores a 70 millones de euros y el compromiso de varios equipos multidisciplinarios.

LOGÍSTICA

• El n.º de centros de operaciones logísticas se ha duplicado.

• Ha aumentado un 80 % la cobertura de la red de plataformas de cross-docking en la Península Ibérica.

• Nuevos COL con un factor común de diferenciación a nivel de la automatización de los mecanismos operativos y/o aumento de la capacidad de almacenamiento.

• Se implementaron soluciones de gestión automatizadas – operaciones de e-comercio, soluciones pick & put to light, lo que permitió mejorar los índices de productividad y eficiencia en operaciones de alta rotación.

TRANSPORTE

Muestra claramente la estrategia de sostenibilidad trazada por el Grupo:

• 1.º camión a gas y 1.ª empresa a nivel ibérico que opera estructuradamente con gigaliners/implementación de mega camiones.

• Actualización regular de flota, anticipándose a los últimos avances tecnológicos y de eficiencia energética para minimizar el impacto ambiental.

• Implementación de una cultura Ecodriving con sistemas de control operativo más eficientes, invirtiendo en 2018 en la sustitución de las herramientas de gestión de flota (FleetVisor – Astrata) integrado con el nuevo sistema de gestión de transportes (TMS) (total de 2001 horas de formación de los equipos internos), apuestas claras por las tecnologías para la gestión del negocio.

Selos qualidade


ÚLTIMOS 10 AÑOS DE INNOVACIÓN

10 anos
Eficiência

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EFICIENCIA ENERGÉTICA

Desde 2007, Luís Simões desarrolla su estrategia de sostenibilidad asumiendo un compromiso inequívoco para encontrar soluciones eficaces que reduzcan el impacto directo de sus operaciones sobre el medio ambiente, contribuyendo así a la reducción de emisiones.

Tomando 2017 como año base, LS implementó el proyecto de inventario y contabilización de gases de efecto invernadero (GEI) de todas las empresas del grupo (fuentes directas e indirectas – ámbitos 1 y 2), con comprobación externa para permitir la gestión de las emisiones de forma más consciente. LS produjo 42 101 toneladas de CO2e en 2017. Para 2018, se identificó un conjunto de 17 iniciativas que permitió reducir 87 tonas de CO2e, el equivalente a 3 camiones de 24 toneladas. Este es un proyecto continuo, por lo que en la última década el operador redujo las emisiones de GEI de su flota de camiones en más de un 16 %.

Reducao CO2
3 camioes

LS cuenta con 10 gigaliners/mega camiones, en circulación ibérica. La capacidad de carga de 2 gigaliners es equivalente a 3 camiones convencionales, lo que contribuye a la reducción del consumo de combustible y de las emisiones de GEI (potencial de reducción de 144 toneladas de CO2e/año).

Proyecto “Ecodriving”, con 10 años de existencia y cuyo objetivo es mejorar el comportamiento y rendimiento de los conductores en una conducción más eficiente y ecológica. En comparación con el año base 2007, ya se ha alcanzado una reducción del 16,6 % de emisiones GEI y el 13 % de consumo específico.

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EFICIENCIA ENERGÉTICA

Actualmente, LS dispone de una flota con una edad media inferior a 3 años y con más del 95 % de vehículos con motorizaciones Euro V y Euro VI (en 2008, solo un 33 % tenía motorización Euro V), más eficiente en todos los niveles (ruido, rozamiento, consumo de combustible y gases de efecto invernadero).

Evolução Frota Selos qualidade
Camião

La apuesta en tecnologías de innovación, automatismos en la manipulación y el almacenamiento, y tecnologías de almacenamiento de alta densidad – un mejor aprovechamiento del área de implantación, aumento de la productividad, la eficiencia operativa y energética, en comparación con almacenes convencionales.

Leed

A camino del 2.º almacén con certificado LEED – certificado de construcciones sostenibles que promueven la reducción de los recursos.

Ecovadis

Medalla de Oro en la área de transportes en España, en la plataforma de evaluación y clasificación del desempeño de sostenibilidad para la cadena de abastecimiento global, Ecovadis (área de transportes ES).

CPD

Puntuación C, por encima de la media de las empresas del sector general y alineada con la media de Europa, en la Plataforma internacional CDP (Carbon Disclosure Project), de evaluación del desempeño en cambios climáticos para la cadena de abastecimiento.

Pessoas

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PERSONAS LS

En Luís Simões, las personas son nuestra fuerza, un pilar fundamental para nuestra actividad. Actualmente contamos con 2124 colaboradores distribuidos por las empresas del grupo (PT + ES), con un crecimiento del 8 % en comparación con el año anterior.

LS no discrimina por género en sus reclutamientos, de modo que el número total de mujeres aumentó un 12 % en comparación con 2017, con 629 operadoras de almacén y 2 conductores de pesados. En el Consejo de Administración se mantiene el mismo 43 % de mujeres.

Slide colaboradores
Slide colaboradores
Slide colaboradores
Segurança

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SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Y EN LA CARRETERA

Con miles de vidas en las carreteras y en sus almacenes logísticos, diariamente, la seguridad y la salud de los colaboradores LS son de máxima importancia. El equipo ibérico de seguridad en el trabajo desarrolla su actividad para mejorar los indicadores de siniestralidad, con el objetivo de reducir las tasas de incidencia de accidentes de trabajo, lo que por sí mismo ya constituye un desafío.

LS suscribe, desde 2010, la Carta Europea de Seguridad Vial en Portugal y en España siendo una de las primeras organizaciones de transporte de mercancías y logística de la península ibérica. Este compromiso se sigue a través del indicador «% de conductores con 365 días o + sin accidentes», con un desempeño positivo (86 % en comparación con el objetivo definido de 60 %).

Alineado con el compromiso de mejora continua de la seguridad en carretera, reflejado en las actualizaciones de flota del Grupo, Reta también presentó en 2018 soluciones al sector de transporte, como la nueva carrocería de semirremolques de lonas de la fabricante española LeciTrailer.

Selos
Acidentes
Estatísticas
Robustez

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SOLIDEZ FINANCIERA

En 2018, Luís Simões alcanzó un volumen de negocio consolidado récord de 244 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 2,2 % en comparación con 2017. Esta facturación corresponde en un 49,9 % a Logística, en un 42,7 % a Transportes, un 5,9 % a RETA y un 0,4 % a Diagonal, de modo que el resto corresponde a la cesión de combustible.

El objetivo ha sido invertir en nuevos proyectos con innovación y tecnologías, principalmente en la empresa LSLI España, con una inversión realizada de 10 millones de euros en la nueva Centralidad – COL de Cabanillas y una inversión prevista de 40 millones de euros en el nuevo COL de Guadalajara.

Selo

- Empresa familiar fundada en 1948.
- 100 % del capital es propiedad de la familia Luís Simões.
- Capital social del holding: 40 millones de euros.

Inversion