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Conselho de Administração

O grupo LS é uma empresa 100% familiar que pretende ser uma referência ibérica em termos de qualidade de serviço do sector dos transportes e logística.

“Enquanto houver estrada para andar, haverá sempre a Luís Simões”

O modelo de governo, de uma forma geral, está organizado através do Conselho de Administração (CA), composto por 7 administradores, seis dos quais membros da família LS e pelas Comissões Executivas (CE), constituídas por unidade de negócio e unidade corporativa.



DESTAQUE DE ACONTECIMENTOS

ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE DA LS 2018
9 PRINCÍPIOS

A LS possui uma Estratégia de Sustentabilidade alinhada com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis (ODS) das Nações Unidas,
assente na matriz de materialidade que resume os desafios da Luís Simões e dos seus stakeholders.

Estratégia de sustentabilidade

Principais setores de atividade

Alimentação

Alimentação

Retalho

Retalho

Fashion

Fashion

Health Care

Health & Personal Care

Automotive

Automotive

Bebidas

Bebidas

Papel, Pasta e Embalagem

Papel, Pasta e Embalagem

Eletrónica de consumo

Eletrónica de consumo


Mapa
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LS ACRESCENTA
VALOR COM
SUSTENTABILIDADE

Centralidade - COL Cabanillas

Dez anos depois da inauguração do armazém automático no Carregado (2008), o sonho das equipas de Espanha concretiza-se, abre-se o COL de Cabanillas, o grande centro da região de Madrid e o maior centro da LS.

A centralização de operações logísticas repartidas em 4 armazéns na região de Madrid, juntando equipas e operações de clientes no maior centro da LS, foi uma experiência extraordinária , um verdadeiro desafio e uma das maiores lições de sustentabilidade.

Este centro destaca-se:

  • Na Eficiência Energética - 1º Centro Luís Simões com Certificação LEED GOLD (Construção com critérios de sustentabilidade)
  • Área de Copacking a 6m de altura (foto) com 3000 m2, onde acrescentámos valor a reinventar os processos para garantir a melhoria das condições de trabalho e de segurança. Instalados por cima dos cais, com processos seguros para o aprovisionamento dos materiais, com sistema de cintas para recolha de resíduos recicláveis.
  • Dispõe de uma ferramenta tecnológica que permite automatizar a expedição de paletes preparadas enquanto aguardam a hora de carga, de onde diariamente são expedidas 90 rotas por dia útil. Esta eficiência operativa, permite otimizar espaço, equipas e minimizar o tempo de espera à carga em armazém.

COL Cabanillas

  • Certificação LEED GOLD
  • Composto por 2 Naves
  • Área 66.000m2
  • Capacidade 95.000 paletes
  • 3 Entrepostos Fiscais
  • 100.000 Unidades diárias de picking
  • 3000m2 de Copacking
  • Capacidade para 50.000 packs/dia
  • 60 camiões de descarga /dia
  • 150 camiões de carga /dia
VALOR_SUSTENTABILIDADE

LS ACRESCENTA
VALOR COM SUSTENTABILIDADE

Alinhados com a estratégia de sustentabilidade, este centro é composto por várias peças importantes:

Realizou-se o primeiro projeto de gestão de mudança focado no envolvimento dos colaboradores de vários centros para a construção de uma cultura e identidade única, suportada na partilha de conhecimento e unificação de processos.

Projeto LEGO “construir juntos uma nova cultura que promova o nosso bem-estar e dos nossos clientes”

Cabanillas

Quais as vantagens?



Vantagens económicas

VANTAGENS ECONÓMICAS
• Redução do custo da energia
• Redução dos pontos de carga e tempo de espera dos motoristas / transportadores

Vantagens sociais

VANTAGENS SOCIAIS
• Melhoria das condições de trabalho
• Envolvimento e espirito de pertença
• Motivação dos colaboradores
• Aumento dos postos de trabalho diretos e indiretos

Vantagens ambientais

VANTAGENS AMBIENTAIS
• Redução de consumo de energia e emissões
de Gases de Efeito Estufa (GEE)
• Redução de consumo de água
• Produção de Energia Renovável
• Redução das emissões de GEE
(Diminuiçãos dos pontos e recolha das cargas)

qualidade_servico_inovacao

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QUALIDADE DE SERVIÇO
E INOVAÇÃO

Ao longo dos 70 anos de história, a visão da Luís Simões (LS) foi evoluindo, enquanto operador integrador na cadeia de abastecimento, no sentido da melhoria contínua no ato de servir os seus clientes.

Com base nos seus valores e na sua estratégia, a LS possui os principais centros de operações certificados nas normas de Qualidade (ISO 9001) e Ambiente (ISO 14001), entre outras mais específicas, de acordo com requisitos de clientes.

A Subcontratação de transporte, elo mais importante da nossa cadeia de valor, possui a “Carta de Compromisso para o Transporte Subcontratado”, dotada de uma área de suporte que garantiu 482 Horas de Formação dadas em 2018, salvaguardando a qualidade de serviço e integridade da Luís Simões, perante os seus clientes.

Foram ainda percorridos largos passos na digitalização (paper less processes) e gestão de processos transversais corporativos através da nova ferramenta Softexpert (total de 409 horas de formação das equipas internas), com um total de 9 processos automatizados em 2018.

Selos qualidade

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QUALIDADE DE SERVIÇO
E INOVAÇÃO

A última década da Luís Simões consistiu numa trajetória marcada pelo empreendedorismo, inovação e pela sustentabilidade como motores fundamentais de crescimento, com investimentos superiores a 70 milhões de euros e compromisso de diversas equipas multidisciplinares.

LOGÍSTICA

• Nº de centros de operações logísticas duplicou

• Aumentou 80% a cobertura da rede de plataformas de cross-docking na Península Ibérica

• Novos COL com um fator comum de diferenciação ao nível da automatização dos mecanismos operativos e/ou aumento da capacidade de armazenagem

• Implementaram-se soluções de gestão automatizadas - operações de e-commerce, soluções pick & put to light, permitindo melhorar índices de produtividade e eficiência em operações de alta rotação.

TRANSPORTE

Evidencia claramente a estratégia de sustentabilidade respirada pelo Grupo:

• 1º camião a gás e 1ª empresa a nível ibérico a operar estruturadamente com Gigaliners/ implementação de mega camiões

• Atualização regular de frota, antecipando os últimos paramentos tecnológicos e de eficiência energética, para minimização do impacte ambiental

• Implementação de uma cultura Ecodriving com sistemas de controlo operativo mais eficientes, investindo em 2018 na substituição das ferramentas de gestão de frota (FleetVisor - Astrata) integrado com o novo sistema de gestão de transportes (TMS) (total de 2001 horas de formação das equipas internas) - apostas claras nas tecnologias para a gestão do negócio.

Selos qualidade


ÚLTIMOS 10 ANOS
DE INOVAÇÃO

10 anos
Eficiência

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EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

Desde 2007 que a Luís Simões desenvolve a sua estratégia de sustentabilidade assumindo um compromisso inequívoco em encontrar soluções eficazes que reduzam o impacto direto das suas operações sobre o meio ambiente, contribuindo para a redução de emissões.

Tendo 2017 como ano base, a LS implementou o projeto de inventariação e contabilização de Gases de Efeito de Estufa (GEE) de todas as empresas do grupo (fontes diretas e indiretas – âmbitos 1 e 2), com verificação externa, para permitir a gestão das emissões de uma forma mais consciente. A LS produziu 42.101 toneladas de CO2e em 2017. Para 2018 identificou-se um conjunto de 17 iniciativas que permitiu reduzir 87ton CO2e, o equivalente a 3 camiões de 24 toneladas. Este é um projeto contínuo, sendo que na última década o operador reduziu as emissões de GEE da sua frota de camiões em mais de 16%.

Reducao CO2
3 camioes

A LS conta com Gigaliners/Mega-camiões, em circulação Ibérica. A capacidade de carga de 2 Gigaliners é equivalente a 3 camiões convencionais, o que contribui para a redução do consumo de combustível e das emissões de GEE (potencial de redução 144 toneladas de CO2e/ano).

“Ecodriving”, com 10 anos de existência e cujo objetivo é melhorar o comportamento e performance dos motoristas numa condução mais eficiente e ecológica. Face ao ano base 2007, já se alcançou uma redução de 16,6% de emissões GEE e 13% em consumo específico.

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EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

Atualmente a LS tem uma frota com uma idade média inferior a 3 anos e com mais de 95% de veículos com motorizações Euro V e Euro VI (em 2008 apenas 33% tinha motorização Euro V), mais eficiente a todos os níveis (ruído, atrito, consumo combustível e gases de efeito de estufa).

Evolução Frota Selos qualidade
Camião

Aposta em tecnologias de inovação, automatismos na movimentação e armazenagem e tecnologias de armazenagem de alta densidade - melhor aproveitamento da área de implantação, ganho na produtividade, eficiência operacional e energética, quando comparado com armazéns convencionais.

Leed

A caminho do 2º armazém com Certificação LEED - certificação de construções sustentáveis que promovem a redução dos recursos naturais.

Ecovadis

Medalha de Ouro na plataforma de avaliação e classificação de desempenho de sustentabilidade para a cadeia de fornecimento global, Ecovadis (área de transportes ES).

CPD

Pontuação C ,acima da média das empresas do setor geral e em linha com a média da Europa, na Plataforma internacional CDP (Carbon Disclosure Project), de avaliação de desempenho em alterações climáticas para a cadeia de fornecimento.

Pessoas

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PESSOAS LS

Na Luís Simões, as pessoas são a nossa Força, um pilar fundamental para o negócio. Atualmente contamos com 2124 colaboradores distribuídos pelas várias empresas do grupo (PT + ES), registando um crescimento de 8% face ao ano anterior.

A LS não pratica discriminação de género nos seus recrutamentos, sendo que o número total de mulheres aumentou 12% face a 2017, com 629 operadoras de armazém e 2 motoristas de pesados. No Concelho de Administração mantém-se os mesmos 43% de Mulheres.

Slide colaboradores
Slide colaboradores
Slide colaboradores
Segurança

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SEGURANÇA NO TRABALHO
E NA RODOVIA

Com milhares de vidas nas estradas e nos seus armazéns logísticos, diariamente, a segurança e saúde dos colaboradores LS são de máxima importância. A equipa ibérica de segurança no trabalho desenvolve a sua atividade na melhoria dos indicadores de sinistralidade, com o objetivo de reduzir as taxas de incidência de acidentes de trabalho, o que por si só se constitui num desafio.

A LS subscreve desde 2010 a Carta Europeia de Segurança Rodoviária em Portugal e Espanha, sendo uma das primeiras organizações de Transporte de mercadorias e Logística na Península Ibérica. Este compromisso é acompanhado através do indicador “% de Condutores com 365 dias ou + sem acidentes”, com um desempenho positivo (86% face ao objetivo definido de 60%).

Alinhado com o compromisso da melhoria contínua da segurança Rodoviária, refletido nas atualizações de frota do Grupo, também a Reta apresentou em 2018 soluções ao sector do transporte, como a nova carroçaria de semirreboques de lonas da fabricante espanhola LeciTrailer.

Selos
Acidentes
Estatísticas
Robustez

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ROBUSTEZ FINANCEIRA

Em 2018 a Luís Simões atingiu um volume de negócios consolidado recorde de 244 Milhões de euros o que representa um crescimento de 2,2% face a 2017. Este volume de negócios é representado em 49,9% pela Logística, 42,7% Transportes, 5,9% RETA e 0,4% Diagonal, correspondendo o remanescente à cedência de combustível.

O foco tem sido Investimentos em novos Projetos dotados de Inovação e Tecnologias, principalmente na empresa LSLI Espanha, com um investimento realizado de 10 Milhões de Euros na nova Centralidade - COL de Cabanillas e um investimento previsto de 40 Milhões de Euros no novo COL de Guadalajara.

Selo

- Empresa familiar fundada em 1948.
- 100% do capital é propriedade da família Luís Simões.
- Capital Social de holding: 40 Milhões de euros.

Inversion